「答え」ではなく、まだ見ぬ「思考の景色」に出会うこと。
胸の奥のフェルトセンス（違和感）に、言葉を与える試み。

これまでの議論で、日本社会が抱える「1940年体制」や「空気の支配」という根深いOS（オペレーティングシステム…

戦前・戦中の「失敗の本質」が、現代日本の巨大プロジェクトや危機管理においてどのように反復されているか、具体的な…

「経済・企業組織」は、戦時中の教訓が最も色濃く、かつ肯定的な文脈（高度経済成長の原動力）として温存されてしまっ…

「大本営発表」という言葉は、現在でも「政府や企業が不都合な真実を隠し、自らに都合の良い情報だけを流すこと」の代…

先の議論にある「希望的観測」「空気の支配」「責任の所在の曖昧さ」といった失敗の本質が、戦後の日本の教育現場にお…

先の議論「なぜ日本があの戦争で致命的な判断ミスをしたのか」の核心にあった**「希望的観測への依存」「責任の所在…